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Responsable pédagogique Lyon

Un Acteur Clé du Développement des Compétences

Le Responsable de Formation est un professionnel chargé de concevoir, piloter et optimiser la stratégie de formation au sein d’une organisation. Son rôle est essentiel pour assurer la montée en compétences des collaborateurs.

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Le process Responsable de formation Lyon

Les activités exercées par le responsable de formation varient en fonction de la taille et des produits vendus par l’entreprise ainsi que l’externalisation ou non de la formation professionnelle par l’entreprise.

Identifier les compétences à développer en réalisant des enquêtes et en échangeant avec les managers.

Définir les objectifs pédagogiques, élaborer le contenu et choisir les modalités d'apprentissage adaptées.

Comparer les offres de formation, négocier les contrats et s'assurer de la qualité des intervenants.

Organiser les sessions, mobiliser les participants et garantir le bon déroulement des formations.

Mesurer l'impact des formations via des feedbacks, ajuster les contenus et optimiser les futures formations.

Conception et Mise en Œuvre de Stratégies Pédagogiques

Notre approche en ingénierie pédagogique repose sur la création de scénarios pédagogiques adaptés à vos besoins et la mise en place de méthodes d’apprentissage efficaces.

Nous proposons :

Nos experts travaillent en partenariat avec des formateurs, des concepteurs pédagogiques et vos collaborateurs internes afin d’assurer une formation engageante et efficace.

Une Approche Centrée sur les Apprenants

Nous croyons qu’une formation réussie repose sur une approche où les apprenants sont à la fois acteurs et cibles de la formation. Notre mission est de leur offrir une expérience d’apprentissage interactive et enrichissante.

  • Des outils et des dispositifs

    C'est un processus structuré combinant diverses approches et méthodes pour élaborer des actions et des dispositifs de formation visant à atteindre un objectif défini.

  • Des évaluations avant et après

    Cette phase permettra de mesurer les écarts entre les objectifs et les résultats obtenus par l’action de formation.

  • La stratégie de l'entreprise

    Leprojet de formation peut être qualitative et porter par exemple sur l’adéquation entre l’action de formation, les objectifs de l’entreprise et le niveau d’expertise des apprenants.

Vous souhaitez optimiser vos formations ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour bénéficier d’un accompagnement sur mesure !

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La réference pour les formations PAO WEB SEO et burautique sur Lyon et sa région

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